Archive | Marzec 2013

Jak to z prawem Yerkesa-Dodsona było.

Studenci psychologii na pierwszych latach studiów uczą się podstaw swojej nauki. Poznają koncepcje, które stanowią już historię i nowoczesne teorie wyjaśniające różne aspekty ludzkiej psychiki. Wiele z dawnych ujęć zdezaktualizowało się jako efekt współczesnych badań i pomysłów teoretycznych. Jednak niektóre odkrycia mające bardzo długą historię stanowią do dzisiaj fundament wiedzy psychologicznej. Jednym z takich kanonicznych osiągnięć psychologii omawianym w większości podręczników akademickich jest prawidłowość sformułowana przez Roberta Yerkesa i Johna Dodsona zwana prawem Yerkesa-Dodsona.

Czytaj dalej…

O tym, jak należy rozumieć ideą evidence-based teaching, w przyjazny sposób opowiada Mike Bell.

Jeffrey Pfeffer, Robert I. Sutton

Jeffrey Pfeffer, Robert I. Sutton

Hard Facts, Dangerous half-truths & total nonsense. Profiting from evidence based management. Harvard Business School Press, Boston Massachusetts, 2006.

Nauka o zarządzaniu pełna jest różnych teorii mających niejednokrotnie charakter przejściowej mody. Wiele z nich prezentuje stare idee w nowym, atrakcyjnym marketingowo opakowaniu. Dla praktyków zarządzania, trenerów zajmujących się biznesem czy konsultantów taka sytuacja jest źródłem niepewności działania zwłaszcza, że teorie głoszone są często przez twórców okrzyczanych jako guru zarządzania. Książka Jeffreya Pfeffera i Roberta Suttona stanowi świetny drogowskaz po meandrach zarządzania.  Praca prezentuje ideę zarządzania opartego na dowodach. W takich dziedzinach życia jak medycyna, nauczanie czy psychoterapia podejście oparte na dowodach zdobywa coraz większe uznanie ponieważ bazuje na możliwie najrzetelniejszym udokumentowaniu praktyki działania. Autorzy promują zastosowanie tego podejścia w zarządzaniu. Oto kilka zasadniczych różnic między dominującycm nurtem w zarządzaniu a podejściem opartym na dowodach.

Czytaj dalej…

%d blogerów lubi to: