Użyteczne linki

Polecane artykuły

The article discusses the role of beliefs in companies’ strategic decisions. Based on their research, the authors argue that distinctive beliefs, which they call uncommon sense, sometimes explain a firm’s success. Examples they discuss include Swedish furniture retailer Ikea, the aircraft engine business of British manufacturer Rolls-Royce, and oil services company Petrofac…

I have been reading a lot about group and organizational size lately because it is a key issue for understanding the ”scaling problem” that Huggy Rao and I are currently tackling. After all, if you want to grow a large organization or network, it is crucial to understand how large “the building blocks” should be, how many people a leader can lead, and the the upper limits of organization and network size. You will likely see other posts on this issue here as I am fretting over this question a lot. But I couldn’t resist a quick post drawn from J. Richard Hackman’s fantastic book Leading Teams.

Herbert Simon’s 1967 article ‘The business school: a problem in organizational design’ anticipated many of the challenges business schools face today. Critics charge business schools with failing to realize their primary purpose, that is, to produce professional managers. This article revisits what Simon advocated with regard to a core feature of this professionalism…

Many people grumble about evidencebased approaches, describing barriers to their successful implementation, giving reasons about why they won’t ever work or are wrong for other reasons (Learmonth, 2006; Morrell, 2008; Reay, Berta, & Kohn, 2009). Thus, proponents of evidence-based practices such as Briner and Rousseau (2011), in this article, and elsewhere…

This paper seeks to explore the reasons why many organisations do not evaluate the effectiveness of their reward policies and practices, examines the approaches used by those organizations which do evaluate, and develops a model of evidence-based reward management which describes how evaluation can take place…

Many bosses aren’t checking the available evidence — like research findings — before making the big decisions that can help or hurt their employees.

Więcej artykułów: http://www.citeulike.org/group/16610

 

Materiały video

http://evidencebasedteaching.co.uk/free.html

http://www.youtube.com/watch?v=hxH8hBUBBnE

http://www.youtube.com/watch?v=SJ764wd0Dy0&feature=related

 

Firmy, organizacje i społeczności dedykowane EBT

  • AMERICAN SOCIETY FOR TRAINING AND DEVELOPLMENT – organizacja skupiająca członków z całego świata, zarówno indywidualnych, jak i instytucjonalnych, silnie skoncentrowana na podejściu EB, choć nie po to powstała. Prowadzi certyfikację – http://www.astd.org/About.aspx. Posiada polskie przedstawicielstwo – http://astd.pl/, chociaż analiza aktywności wskazuje, że jest to stowarzyszenie raczej martwe. Partnerem polskim ASTD jest Fundacja Obserwatorium Zarządzania – http://obserwatorium.pl/kim_jestesmy.htm.
  • CENTER FOR EVIDENCE BASED MANAGEMENT – założona w Amsterdamie w 2005 r. organizacja, do której należeć mogą wyłącznie osoby indywidualne (roczna opłata 150 EUR). Bardzo bogate źródło informacji – http://www.cebma.org/
  • EVIDENCE-BASED MANAGEMENT – portal o bogatej zawartości i niezidentyfikowanej formie własności – nie wiadomo, czy jest to organizacja non-profit, firma, czy też inna instytucja. http://evidence-basedmanagement.com/

 

Skomentuj

Proszę zalogować się jedną z tych metod aby dodawać swoje komentarze:

Logo WordPress.com

Komentujesz korzystając z konta WordPress.com. Wyloguj / Zmień )

Zdjęcie z Twittera

Komentujesz korzystając z konta Twitter. Wyloguj / Zmień )

Zdjęcie na Facebooku

Komentujesz korzystając z konta Facebook. Wyloguj / Zmień )

Zdjęcie na Google+

Komentujesz korzystając z konta Google+. Wyloguj / Zmień )

Connecting to %s

%d blogerów lubi to: